COMITÊ REGIONAL DE SEGURANÇA NAS ESCOLAS DEFINE PLANEJAMENTO PARA FORMAÇÃO E PLANOS DE CONTINGÊNCIA

AMOSC e órgãos de segurança apresentam cronograma para capacitação dos Comitês Municipais de Segurança nas Escolas A Associação de Municípios do Oeste de Santa Catarina (AMOSC), em parceria com a Defesa Civil Regional (DCSC), realizou nesta quinta-feira (30) uma reunião para definir estratégias voltadas à segurança escolar, com destaque para o planejamento da formação dos comitês municipais. Participaram deste primeiro momento representantes do comitê regional, formado por autoridades de segurança, educação e saúde que discutiram a distribuição de atribuições entre os segmentos representativos que auxiliarão no processo de formação e construção do Plano de Contingência que envolverá várias múltiplos cenários (Plancon-AGRAVE), do município.  O coordenador regional da Defesa Civil da Regional de Chapecó, Vilson Antônio Zamboni, ressaltou que cada comunidade escolar deve possuir seu próprio plano de contingência, considerando suas particularidades. No entanto, o documento é construído e padronizado para todos, e cada escola deverá adaptá-lo à sua realidade. Durante a reunião, também foi estabelecido um cronograma para a capacitação dos responsáveis. “Primeiro, capacitamos o comitê regional, que treinará os comitês municipais. Esses, por sua vez, transmitirão os conteúdos da capacitação dentro das escolas.”, salienta Zamboni.  O cronograma para as capacitações e a elaboração do Plancon-AGRAVE inicia em fevereiro com os Comitês Municipais de Segurança nas Escolas que terão a tarefa de multiplicar os conhecimentos aos núcleos municipais, compostos por representantes da comunidade escolar. No dia 04 de fevereiro, a formação será realizada por meio de uma plataforma online, visando sensibilizar todos os profissionais e comunidade em geral para a elaboração dos Planos de Contingência. Já nos dias 25 de fevereiro e 11 de março, todos os representantes dos comitês municipais deverão se reunir presencialmente, para que, até junho de 2025, ocorra a conclusão dos Planos de Contingência de todas as escolas da região e posteriormente sejam aprovados e homologados pelos Comitês. A coordenadora do colegiado de educação da AMOSC, Neli Aparecida Gai Pereira, secretária de Educação de Águas de Chapecó, enfatizou a importância do envolvimento da AMOSC na articulação entre os municípios, realizando um papel fundamental na implementação eficaz das ações de segurança escolar. “A segurança nas escolas é uma temática urgente e que nem sempre está contemplada no currículo escolar. Com o apoio da AMOSC e das instituições parceiras, podemos levar essa conscientização para toda a rede de ensino, assegurando que cada escola esteja preparada para situações inesperadas”, afirmou Gai Pereira. De acordo com o Major Bombeiro Militar, Leonardo Ecco, Gestor do Setor de Segurança Contra Incêndios do 6º Batalhão de Chapecó, a criação do comitê foi essencial para preparar a comunidade escolar diante de situações de emergência. “As escolas são espaços com grande circulação de pessoas e estão sujeitas a incidentes diversos, como atentados, princípios de incêndio e outras emergências. A capacitação dos alunos, professores e demais profissionais é fundamental para minimizar impactos e garantir uma resposta eficaz”, destacou Ecco. Comitê Regional de Segurança nas Escolas O objetivo do Comitê Regional de Segurança nas Escolas é  preparar a comunidade escolar para situações de risco e  também estabelecer um protocolo de ação eficiente, prevenindo tragédias e garantindo um ambiente educacional mais seguro para todos. Ainda em 2024, já iniciaram os alinhamentos e encaminhamentos importantes para a implementação dos Comitês Municipais de Segurança nas Escolas. Desta maneira organizando uma rede de proteção para estudantes e profissionais da educação, garantindo que as instituições de ensino estejam preparadas para situações de emergência, como desastres naturais, incêndios e outros riscos que possam comprometer a integridade da comunidade escolar. === Com informações e fotos: Amosc/Divulgação

GOVERNO ANUNCIA CONCURSO DA POLÍCIA FEDERAL COM DUAS MIL VAGAS ATÉ 2026

O concurso terá vagas para todos os cargos policiais: delegado, escrivão, agente, perito e papiloscopista - Foto: Divulgação/PF

Previsão é de contratação de mil profissionais ainda neste ano. Portaria de autorização será publicada em fevereiro Opresidente Luiz Inácio Lula da Silva decidiu repor 2 mil cargos da Polícia Federal (PF) por meio de concurso público. O certame ocorrerá em 2025 e prevê a contratação de mil profissionais neste ano e mais mil em 2026. O anúncio foi feito nesta quarta-feira, 29 de janeiro, pelos ministros Ricardo Lewandowski (Justiça e Segurança Pública) e Esther Dweck (Gestão e da Inovação em Serviços Públicos) e pelo diretor-geral da Polícia Federal, Andrei Rodrigues. “Serão 2 mil policiais federais distribuídos por todo o Brasil e que serão muito importantes no combate ao crime organizado, na segurança das nossas fronteiras e no combate ao crime ambiental. Com esse concurso e o ingresso de profissionais este ano e no próximo, voltaremos à média histórica de 15 mil profissionais”, ressaltou Lewandowski. A ministra Esther Dweck explicou que as etapas do concurso serão descritas a partir da portaria de autorização do certame, prevista para fevereiro. “Essa autorização é dada agora, mas a entrada efetiva deve ocorrer a partir do final do ano”, disse. O concurso ficará a cargo da Polícia Federal. PRIORIDADE – “Teremos vagas para todos os cargos policiais: delegado, escrivão, agente, perito e papiloscopista. Agora vamos nos sentar com as nossas equipes para ver quantas vagas para cada cargo e aí poderemos anunciar esse quantitativo e os valores”, afirmou Andrei Rodrigues. A realização desse concurso é uma prioridade para o Governo Federal, sinalizou Esther Dweck. “Estamos fazendo esse anúncio agora para que esse concurso possa ser iniciado o mais breve possível”, concluiu. === Na foto: O concurso terá vagas para todos os cargos policiais: delegado, escrivão, agente, perito e papiloscopista – Foto: Divulgação/PF

INVESTIMENTOS DE R$ 873 MILHÕES BUSCAM EXPANDIR O GÁS NATURAL EM SANTA CATARINA ATÉ 2030

Foto: Divulgação / SCGÁS

Santa Catarina também é a 3ª maior em rede de postos de Gás Natural Veicular (GNV), com 140 postos atendidos A Companhia de Gás de Santa Catarina (SCGÁS) aprovou o Plano Plurianual de Negócios (PPN) 2025-2030, documento que faz parte do planejamento estratégico e é responsável por definir as principais metas da distribuidora. O PPN prevê R$ 873,1 milhões em investimentos para expandir a infraestrutura e o consumo de gás natural no estado. Até 2030, serão interligados 52.361 novos consumidores, incluindo indústrias, postos, comércios e residências. Santa Catarina conta com mais de 1.600 km de rede de distribuição de gás natural, sendo o terceiro maior estado em extensão de rede no país. Com a adição de 575 km planejados no novo ciclo, a SCGÁS deverá ultrapassar 2.200 km de rede até 2030, reforçando sua posição de destaque no setor. Atualmente, a companhia atende 74 cidades e planeja chegar a 80 neste período, somando seis novos municípios. Outro objetivo estratégico é ampliar em 14,5% o volume de gás natural distribuído, consolidando o energético como uma solução eficiente e sustentável para o desenvolvimento econômico e socioambiental. O plano prevê ainda a conexão de 152 novas indústrias e a instalação de 12 novos postos de Gás Natural Veicular (GNV). No segmento comercial, 351 estabelecimentos devem adotar o gás canalizado, enquanto o setor residencial se destaca com a projeção de 51.846 novas residências conectadas. Entre os principais projetos para o período estão a construção de um novo Ponto de Entrega (PE) em Siderópolis, no Sul do estado, que aumentará a capacidade de fornecimento de gás natural na região. Também está previsto o início do Projeto Planalto Norte, que levará gás para novas localidades do estado com foco na interiorização do energético. Sobre a SCGÁS A SCGÁS fornece gás natural para mais de 29 mil consumidores e destaca-se como a 3ª maior distribuidora de gás canalizado do Brasil em extensão de rede e a 2ª em número de municípios e indústrias atendidas. Santa Catarina também é a 3ª maior em rede de postos de Gás Natural Veicular (GNV), com 140 postos atendidos. Os investimentos da SCGÁS reforçam o compromisso com o desenvolvimento econômico de Santa Catarina, oferecendo uma solução energética limpa, eficiente e tecnológica. === Foto: Divulgação / SCGÁS Com informações: ASCOM-SC / SCGÁS

OESTE CATARINENSE DEVE REGISTRAR MENOS CHUVA EM FEVEREIRO E MARÇO

Foto: Ricardo Wolffenbüttel / Arquivo / SECOM

No próximo trimestre, a temperatura deve ficar próxima à média climatológica em Santa Catarina De acordo com boletim emitido pela Epagri/Ciram, em fevereiro e março o calor permanece em Santa Catarina e a chuva se mantém próxima à média climatológica, com exceção do Oeste Catarinense, que deverá ter tempo mais seco.  Já no mês de abril todas as regiões devem registrar chuva e temperatura próxima à média climatológica no estado. Em fevereiro e março as massas de ar quente atuam com frequência, com dias consecutivos de temperatura alta, inclusive no período noturno. Ondas de calor, com cinco ou mais dias consecutivos de temperatura máxima acima de 30°C são esperadas no verão, porém sem muitos extremos. A partir da segunda quinzena de março e especialmente em abril começam a ocorrer episódios com temperatura mais baixa na madrugada e no amanhecer, com geada nas áreas altas do Planalto Sul, com a chegada das primeiras massas de ar frio a Santa Catarina. Também a partir de março ciclones extratropicais atuam com mais frequência no litoral do Uruguai, Rio Grande do Sul e Santa Catarina, provocando vento intenso, mar agitado com ressaca e perigo para a navegação no litoral catarinense. Chuva De fevereiro a abril, a chuva deve ser irregular, associada à convecção ou aquecimento da tarde nos meses de verão, característica do verão. Segundo a meteorologista da Epagri/Ciram Gilsânia Cruz, os próximos três meses devem ter alta a incidência de eventos de chuva forte, com totais elevados em curto intervalo de tempo, temporais com forte atividade elétrica (raios), granizo e ventania devido ao predomínio das condições tropicais.  Conforme a meteorologista da Epagri/Ciram Marilene de Lima, a média mensal  de chuva em Santa Catarina em fevereiro é de 150 a 170 mm no Planalto e chega de 190 a 210 mm no Extremo Oeste, Oeste, Meio Oeste e no Litoral. Em março diminuem as chuvas de verão, e principalmente a partir da segunda quinzena as frentes frias chegam com mais frequência ao Sul do Brasil, sendo responsáveis pela maior parte da chuva no Estado, com média mensal variando de 100 a 130 mm do Extremo Oeste ao Planalto e de 150 a 210 mm no Litoral do Estado. Em abril, a chuva diminui ainda mais e a média mensal fica em torno de 110 a 170 mm, no Estado. Temperatura da Superfície do Mar Em dezembro de 2024 e janeiro de 2025 a Temperatura da Superfície do Mar ficou próxima a ligeiramente abaixo da média climatológica na área de monitoramento do Pacífico Equatorial, com anomalia negativa em torno de -0,5°C a -0,7°C, com condição de La Niña fraca devido às condições atmosféricas acopladas e o resfriamento. No trimestre fevereiro-março-abril persistem as condições associadas ao fenômeno La Niña, com fraca intensidade. === Com informações: ACOM / Epagri Foto: Ricardo Wolffenbüttel / Arquivo / SECOM-SC

CELESC LANÇA CHAMADA PÚBLICA EM BUSCA DE PARCEIROS PARA INSTALAÇÃO DE POSTOS PARA RECARGA DE VEÍCULOS ELÉTRICOS E HÍBRIDOS

Nesta semana, a Celesc lançou Chamada Pública para seleção de locais onde serão instaladas novas estações de recarga do Corredor Elétrico Catarinense Com mais de R$ 5 milhões em investimentos, a nova etapa do projeto pretende contar com 65 novos eletropostos que, somados aos já existentes, deve totalizar 100 unidades até o fim do ano, em todas as regiões do estado, com no máximo 50 quilômetros de distância entre um e outro. As inscrições podem ser realizadas por entes públicos ou privados, até 14 de março, no link https://bit.ly/4aww8UK. “A Celesc é pioneira e grande incentivadora da mobilidade elétrica. Nos últimos dois anos focamos na instalação de novas unidades dos nossos eletropostos e também no desenvolvimento de um modelo de negócio para viabilizar a manutenção desta rede. A iniciativa consolida Santa Catarina como um dos maiores incentivadores da mobilidade elétrica no país, com uma malha viária preparada para circulação de veículos elétricos e híbridos”, comemora o presidente da Companhia, Tarcísio Rosa. Agora, a prioridade da Empresa é a busca por locais com grande fluxo de pessoas, de fácil acesso aos condutores e/ou próximo às principais rodovias do Estado (BR-101, BR 282, BR-116, BR-470, entre outras. “A ideia inicial é buscar parceiros com espaços que tenham uma infraestrutura de apoio, de modo a trazer segurança e conforto ao usuário como conveniências, lojas, supermercados, vigilância etc.”, conta o diretor de Geração, Transmissão e Novos Negócios, Elói Hoffelder. O modelo do negócio prevê a cobrança de uma tarifa pelo uso do eletroposto, de modo a cobrir os custos com aquisição de energia, operação, aplicativo de recarga e manutenção com a finalidade de garantir a qualidade no atendimento e satisfação do cliente. Atualmente, este valor é de R$2,49/kWh nas estações rápidas e de R$2,19/kWh nas estações semirrápidas. Já os custos relacionados à implantação das unidades são de responsabilidade da Celesc, o que elimina a necessidade de investimento por parte dos selecionados. Entre os benefícios aos interessados está a atração e aumento no fluxo de clientes, já que a presença das estações de recarga de veículos elétricos pode ser um diferencial competitivo, além do fortalecimento da imagem e da marca da empresa, por demonstrarem um compromisso com a sustentabilidade e a inovação”, destaca a gerente da Divisão de Gerenciamento de Parcerias, Janine Garcia. Iniciativa pioneira teve início como Projeto de P&D Pioneiro no segmento, por meio do Programa de Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação Celesc/ANEEL, o projeto teve início em 2015 e hoje abrange 1.500 quilômetros de vias que ligam Santa Catarina de Norte a Sul e de Leste a Oeste. Atualmente, são 35 eletropostos instalados, mediante investimento de R$ 14 milhões. Neste período, a iniciativa forneceu 1 milhão de kWh de energia e evitou a emissão de 794t de CO2. === Foto: Site Celesc/Divulgação

NOTA DE REPÚDIO EM DEFESA DA LIBERDADE DE EXPRESSÃO E CONTRA O USO INDEVIDO DO NOME RÁDIO CHAPECÓ

A Rádio Chapecó, com 76 anos de história, é uma instituição comprometida com os princípios da liberdade de expressão e da informação responsável, que são garantidos pela Constituição Federal de 1988 Diante do uso indevido do nome Rádio Chapecó, atrelado a uma pseudo “Rádio Chapecó Crítica“, em garantia dos direitos da liberdade e responsabilidade defendida pelo Grupo Chapecó de Comunicação, viemos a público para pronunciar que nossa emissora atua com base nos valores éticos do jornalismo e na legislação vigente, sendo regida pela Lei nº 4.117/1962, que dispõe sobre o regime de concessões de serviços de radiodifusão e pela Lei nº 12.965/2014, conhecida como o Marco Civil da Internet, que garante os direitos dos usuários da Internet, incluindo a proteção contra a propagação de notícias falsas (fake news). Entretanto, viemos propalar esta manifestação pública com nosso repúdio ao uso indevido do nome da Rádio Chapecó por um grupo de indivíduos, que, de forma ilícita, têm veiculado conteúdos em plataformas como YouTube e outras redes sociais aludindo nome Rádio Chapecó numa tal “Rádio Chapecó Crítica“. Esses agentes, ao usarem indevidamente o nome Rádio Chapecó, violam a Lei nº 13.188/2015, que estabelece normas para responsabilização de quem divulga falsidades e prejuízos a imagem de terceiros. Esse ato de apropriação indevida não apenas infringe os direitos da Rádio Chapecó, mas também prejudica a confiança de nossa audiência, que, ao longo de mais de sete décadas, tem reconhecido nossa seriedade e compromisso com a verdade. Tal prática, além de ser ilegal, é um ataque direto à liberdade de imprensa, que deve ser exercido dentro dos limites da ética e da responsabilidade previstos na Constituição Federal e na Lei nº 12.965/2014, que exige que conteúdos na internet sejam adequados e não específicos para a sociedade. O Grupo Chapecó de Comunicação está tomando medidas legais e administrativas para combater essa prática. A Lei nº 9.610/1998 (Lei de Direitos Autorais) e a Lei nº 13.709/2018 (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais – LGPD) são instrumentos que, em conjunto, nos amparam na proteção contra o uso indevido de nossa marca e identidade. Reiteramos nosso compromisso com a liberdade de expressão, defendendo que este deve ser exercido de forma responsável, respeitando os direitos dos indivíduos e a veracidade da informação. A liberdade de imprensa, garantida pelo artigo 220 da Constituição Federal, não deve ser utilizada como pretexto para a disseminação de desinformação, que compromete a integridade de nossa sociedade e desrespeita os direitos daqueles que têm sua imagem e nome usado indevidamente. Nosso compromisso é com a verdade, com a ética e com a responsabilidade social, e seguiremos firmes na busca pela preservação desses valores, tomando todas as disposições legais cabíveis para garantir que o nome da Rádio Chapecó não seja mais usada de forma indevida. Chapecó, 31 de janeiro de 2025. Francisco Norberto Bohner Neto Diretor Executivo Rádio Chapecó Grupo Chapecó de Comunicação Neste link você pode ver e ouvir nossa manifestação efetuada em nossa emissora Rádio Chapecó 100.1-FM.

GOVERNADOR JORGINHO MELLO DESTACA PARCERIA COM MUNICÍPIOS NA POSSE DA NOVA DIRETORIA DA FECAM

“Tudo acontece lá no município, a escola, a vaga, a creche, a estrada, o bueiro que entope, tudo é lá”, disse o governador Jorginho Mello O governador Jorginho Mello participou nesta sexta-feira, 31, da posse da nova diretoria da Federação de Consórcios, Associações de Municípios e Municípios de Santa Catarina (FECAM). Ele esteve acompanhado da vice-governadora Marilisa Boehm e secretários de Estado. A gestão que vai comandar o colegiado de 2025 a 2027 vai ter na presidência o prefeito de Florianópolis Topázio Neto. O governador ressaltou a importância da pareceria entre Estado e os municípios catarinenses nas pautas que geram desenvolvimento e melhoram a vida das pessoas. “A FECAM é uma entidade importantíssima neste momento. E o prefeito Topázio tem sido um prefeito muito zeloso pelo setor público, pela gestão pública. Isso é importante porque nós vamos passar por dificuldades, por exemplo, com a reforma tributária. A gente tem que ver o que o município perde, o que que não perde, o que o estado perde. É uma interrogação na cabeça de cada um de nós. Uma reforma que aumenta imposto, uma reforma que penaliza algumas categorias. A gente não sabe direito ainda como é que vai acontecer. Então, vai precisar de um trabalho muito eficiente por parte da FECAM. Eu sou municipalista por convicção. Tudo acontece lá no município, a escola, a vaga, a creche, a estrada, o bueiro que entope, tudo é lá. E o estado tem sido um grande parceiro de todos os municípios de Santa Catarina e vai continuar com esse apoio à nova direção da FECAM”, disse o governador Jorginho Mello. Para a vice-governadora, a Fecam tem uma importância estratégica, pois representa todas as cidades de Santa Catarina. “Por isso, o Governo do Estado apoia e trabalha em sintonia com a entidade. Afinal, temos a mesma preocupação e dedicação, que é o trabalho permanente em defesa dos municípios catarinenses”, pontua Marilisa Boehm. O agora presidente da FECAM, prefeito Topázio Neto, fez questão de ressaltar a importância da relação da entidade com o Governo do Estado para atender de forma eficaz todos os municípios catarinenses.“Com relação às pautas dos pequenos e médios municípios, em especial, eu quero muito ter a proximidade do governador para poder levar essas pautas, como também poder levar aquilo que o governador tem de planejamento para os pequenos e médios municípios para a FECAM, para que a gente possa fazer chegar aos prefeitos do estado inteiro. O objetivo de todo mundo é melhorar a vida das pessoas que vivem nas cidades. E eu tenho certeza que terei da parte do governador essa proximidade para que a gente possa discutir todas as pautas que são importantes para os municípios”, projeta Topázio Neto. Nova direção A nova direção da Fecam é formada pelos seguintes prefeitos:Presidente: Topázio Neto, prefeito de Florianópolis;Primeiro Vice-Presidente: Márcio Luiz Bigolin, prefeito de São Domingos;Segundo Vice-Presidente: Estener Soratto, prefeito de Tubarão;Terceira Vice-Presidente: Carmen Zanotto, prefeita de Lages;Primeiro Tesoureiro: Clemor Antônio Battisti, Prefeito de Itá.Segundo Tesoureiro: Rodrigo De Souza, prefeito de Petrolândia;Primeira Secretária: Aline Ruthes, prefeita de Major Vieira;Segundo Secretário: Eder Picoli, prefeito de Caibi;Conselheira Fiscal Titular: Gislaine Dias Da Cunha, prefeita de Sombrio;Conselheiro Fiscal Titular: Robison José Coelho, prefeito de Itajaí;Conselheiro Fiscal Titular: Vilson Sartori, prefeito de Joaçaba.Conselheira Fiscal Titular: Rosane Antunes Pires Infeld, prefeita de Zortéa;Conselheiro Fiscal Titular: Eduardo Sartor, prefeito de Morro da Fumaça;Conselheiro Fiscal Titular: Caio Cesar Treml, prefeito de Rio Negrinho;Conselheiro Fiscal Titular: André Vechi, prefeito de Brusque;Conselheiro Fiscal Suplente: Aldair Biasiolo, prefeito de Tangará;Conselheiro Fiscal Suplente: Alexandre Gomes Ribas, prefeito de Itapiranga;Conselheiro Fiscal Suplente: Agustinho Menegatti, prefeito de São Lourenço Do Oeste;Conselheiro Fiscal Suplente: Wesley Terribile, prefeito de Águas Frias;Conselheiro Fiscal Suplente: Kleberson Luciano Lima, prefeito de Curitibanos;Conselheiro Fiscal Suplente: Rovâni Delmonego, prefeito de São João do Itaperiú; O papel da FECAM A FECAM desempenha um papel estratégico para os municípios catarinenses, atuando como uma ponte entre as cidades e os demais entes públicos, como o governo estadual e federal. A entidade apoia os municípios em áreas como tecnologia, saúde, educação e assistência social, além de fortalecer associações e consórcios municipais por meio do diálogo e da cooperação. Ao longo de seus 44 anos de trajetória, a FECAM tem se destacado na articulação política e técnica, promovendo iniciativas que contribuem para a captação de recursos e o desenvolvimento sustentável das cidades. Com foco no diálogo e na união de esforços, a entidade trabalha para melhorar a qualidade de vida da população catarinense e consolidar a força do municipalismo no estado. === Com informações: Assessoria de Comunicação da FECAM Fotos: Roberto Zacarias/Secom-SC

PROPOSTA VENCEDORA DO GRAMADO SINTÉTICO DA ARENA CONDÁ TRAZ ECONOMIA DE R$ 1,8 MILHÃO PARA A PREFEITURA

“O prazo de conclusão é de 60 dias mas o prefeito João Rodrigues vai pedir para a empresa finalizar os trabalhos até a final do campeonato Catarinense”, disse Maurício Lise da Rocha, secretário de Desenvolvimento Sustentável e Obras Estruturantes de Chapecó Foi conhecida na manhã desta sexta-feira (31) a proposta vencedora para execução do gramado sintético da Arena Condá, Foi a Soccer Grass Assessoria e Empreendimentos Esportivos LTDA, no valor de R$ 3.649.000,00. O valor é R$ 1,86 milhão a menos do que o preço de referência, o que representou uma economia de 34% para a Prefeitura. De acordo com o secretário de Desenvolvimento Sustentável e Obras Estruturantes, Maurício Lise da Rocha, o processo garantiu uma redução de valores e a empresa que apresentou a melhor proposta tem já experiência em gramados sintéticos, pois já fez os campos do Allianz Parque (Palmeiras), Parque São Jorge (Corinthians) e Granja Comary (Seleção Brasileira). “Agora só aguardamos a fase de habilitação, que é a comprovação da documentação exigida no edital, verificar se vai ter recurso das outras empresas e, sendo homologada, partimos para a assinatura de contrato e ordem de serviço. O prazo de conclusão é de 60 dias mas o prefeito João Rodrigues vai pedir para a empresa finalizar os trabalhos até a final do campeonato Catarinense”, disse Maurício. A diretora de Compras, Licitações e Contratos Administrativos, Valquíria Astrigi, disse que, se não houver recursos, a empresa poderá ser homologada ainda nesta sexta-feira. Caso contrário o processo de recurso, contra-argumentação e julgamento pode levar mais uma semana. Ela, o secretário Maurício, o agente de contratação João Vitor Wildner e representantes da imprensa acompanharam o processo no setor de Compras da Prefeitura. “As oito empresas concorrentes só foram conhecidas após ter a proposta vencedora. Foram cinco participantes de São Paulo, dois do Paraná e um do Espírito Santo. O processo é totalmente on-line e transparente, podendo ser acompanhado em qualquer lugar do mundo. O importante é garantir o menor valor e também a capacidade de execução.”, disse Valquíria. Lembrando que a retirada do gramado antigo e a preparação da base para a colocação do novo gramado estão sendo realizadas pela Chapecoense, que utiliza a estrutura da Arena, que é da Prefeitura. === Foto: Divulgação ASCOM/PMC

VERÃO 2025: DESCANSO, LAZER E FELICIDADE

© Diego Bachiega/Prefeitura de Bertioga

Uma estação de férias perfeitas, onde a convivência familiar, o lazer e as oportunidades se encontram para criar momentos inesquecíveis O verão de 2025 chega com a promessa de ser o melhor momento para desacelerar, esquecer o estresse do dia a dia e simplesmente curtir a vida. Após tempos difíceis, nada melhor do que aproveitar as férias para criar lembranças inesquecíveis, respirar fundo e se permitir desfrutar dos pequenos prazeres que só a estação mais aguardada do ano pode proporcionar. É hora de colocar a correria de lado, relaxar com a família e os amigos e dar aquele merecido descanso à mente e ao corpo. A Busca pelo Descanso e a Importância de Desconectar O ritmo acelerado da vida moderna muitas vezes nos priva de aproveitar momentos simples de lazer. No verão de 2025, a tendência será exatamente o oposto: fazer uma pausa, relaxar e reconectar com o que realmente importa. Com os estresses do cotidiano e os desafios enfrentados ao longo dos últimos anos, todos precisam de um respiro, e o verão é o momento perfeito para isso. As férias são a chance ideal para descansar de compromissos e responsabilidades, seja em destinos tranquilos no campo, na praia ou até mesmo em casa, criando espaços para momentos de lazer em família e com amigos. Mais do que nunca, a desconexão das redes sociais e o afastamento das preocupações cotidianas serão vitais para o bem-estar de todos. Lazer em Família: Aproveitar Cada Momento Juntos As férias de verão devem ser um momento de união familiar, onde todos podem curtir juntos e criar memórias que durarão por toda a vida. Passeios ao ar livre, piqueniques no parque, dias de praia ou até mesmo tardes preguiçosas assistindo a filmes em casa, são opções simples, mas que trazem imenso valor à convivência familiar. É importante lembrar que os momentos mais especiais não dependem de grandes viagens ou gastos exorbitantes, mas sim da companhia das pessoas que amamos e da possibilidade de compartilhar risadas, conversas e experiências que aproximam ainda mais aqueles que se importam. O foco deve ser o lazer, a descontração e o prazer de estar ao lado de quem nos faz bem. O Verão como Refúgio para o Estresse: Tempo de Desopilar Em um mundo onde o estresse muitas vezes se torna uma constante, o verão de 2025 será o refúgio ideal para se livrar dessa pressão. Momentos ao sol, no mar ou em ambientes tranquilos têm o poder de nos fazer esquecer as preocupações e renovar as energias. Atividades ao ar livre, como caminhadas, esportes de praia ou até mesmo a prática de yoga, estarão em alta para aqueles que buscam aliviar a mente e o corpo. O importante é que cada pessoa encontre a sua forma de desopilar, seja mergulhando na água, desfrutando de uma boa leitura à sombra ou simplesmente relaxando com um bom churrasco ao lado da família. Relaxamento e Bem-Estar: Simples, Mas Essenciais O verão de 2025 será também a estação para focar no bem-estar de forma simples, mas essencial. Mais do que nunca, o desejo de “fazer nada” será valorizado, e será possível aproveitar a estação para dar atenção à saúde mental e emocional. Muitas pessoas vão buscar momentos de introspecção e relaxamento, aproveitando o tempo livre para se reconectar com suas necessidades e desejos mais profundos. Além disso, a alimentação leve e saudável, típica do verão, será um grande aliado do bem-estar. Frutas frescas, sucos naturais e refeições simples e saborosas poderão ser saboreadas sem pressa, em boa companhia, com a sensação de liberdade e prazer de saborear o momento. Conclusão: O Verão de 2025 é para Curtir a Vida O verão de 2025 será a oportunidade perfeita para esquecer o estresse e colocar a diversão e o descanso em primeiro lugar. É tempo de dar uma pausa na rotina, aproveitar os momentos com quem amamos e criar novas lembranças que trarão felicidade para os meses seguintes. Ao invés de se preocupar com as obrigações, o foco será no prazer de estar presente, aproveitar o calor do sol, a brisa do mar e o calor humano. Este verão, o objetivo é desopilar, se desconectar das preocupações e simplesmente curtir a vida em sua forma mais simples e gratificante. Quem não merece esse merecido descanso e alegria, não é mesmo? Aproveite cada instante, porque o verão de 2025 será para quem sabe curtir o agora e deixar a vida fluir. === Foto de capa: © Diego Bachiega/Prefeitura de Bertioga

ECONOMIA GAÚCHA: BOLETIM DE CONJUNTURA PROJETA EXPANSÃO EM 2025

PALÁCIO PIRATINI - Jürgen Mayrhofer - Secom-RS

Após as cheias, investimentos públicos e boas perspectivas para a agricultura devem colaborar para os resultados A economia do Rio Grande do Sul mostrou resiliência após os eventos meteorológicos extremos que atingiram o Estado em maio de 2024. Apesar da queda de 0,3% do Produto Interno Bruto (PIB) no terceiro trimestre, na comparação com o trimestre anterior, a indústria e os serviços cresceram 1,1% e 2,3%, respectivamente, simbolizando a retomada da economia após o desastre. Na indústria, as atividades que apresentaram queda (eletricidade e gás e construção) foram mais que compensadas pelos aumentos na indústria extrativa mineral e, principalmente, na indústria de transformação. Nos serviços, houve expansão em todas as atividades.  A queda do PIB pode ser justificada pelo recuo de 30,6% na agropecuária, típico para o período em anos de recuperação de safra, mas as perspectivas para o setor em 2025 são positivas. A previsão é de aumento da produção agrícola, em especial arroz, milho e soja, culturas afetadas pelas enchentes em 2024.    A análise está no Boletim de Conjuntura de janeiro, documento produzido pelo Departamento de Economia e Estatística (DEE) da Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão (SPGG). Divulgado nesta quinta-feira (30/1), o material, cuja autoria é dos pesquisadores Martinho Lazzari, Tomás Torezani e Liderau Marques Junior, destaca ainda o aquecimento do mercado de trabalho gaúcho. Segundo dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua), o número de ocupados do terceiro trimestre do ano apresentou aumento em relação ao trimestre anterior e na comparação interanual. A taxa de desocupação foi de 5,1%, a menor para um terceiro trimestre desde 2013.    “As boas perspectivas para a economia gaúcha em 2025 são sustentadas pelo esperado crescimento da agropecuária e pelos investimentos públicos e privados. Os investimentos em obras de reconstrução e proteção contra as cheias também devem contribuir significativamente”, explicou Torezani.    A análise do DEE aponta, também, para a evolução positiva do comércio após as enchentes, impulsionada pelos bens de reposição, como móveis, eletrodomésticos e materiais de construção. Quanto à produção industrial, espera-se que a fabricação de máquinas e equipamentos deixe de impactar negativamente o setor em 2025. O setor de serviços, por sua vez, deve continuar em expansão, impactado pela reabertura do Aeroporto Salgado Filho, a retomada do turismo e a manutenção dos bons resultados do mercado de trabalho.   Pontos de atenção   O Boletim de Conjuntura apresenta três fatores de risco para a economia gaúcha em 2025. O primeiro é a confirmação do fenômeno La Niña, que pode afetar as culturas de verão na agricultura. O segundo ponto é a incerteza sobre o desempenho da economia brasileira, influenciada pela alta das taxas de juros. Por fim, o terceiro fator de risco é a crescente incerteza relacionada à economia internacional.    Cenários externo e interno    Conforme os dados do DEE, as principais economias mundiais, sobretudo a China e a Área do Euro, apresentaram aceleração do PIB no terceiro trimestre de 2024, na comparação com o trimestre anterior, enquanto os Estados Unidos registraram estabilidade. Para o Fundo Monetário Internacional (FMI), o crescimento mundial deve ser de 3,2% em 2024 e de 3,3% em 2025.   O PIB brasileiro, fomentado pela demanda interna, cresceu 0,9% em relação ao trimestre anterior. Pelo lado da demanda, com exceção das exportações, houve aumento em todos os seus componentes, com destaque para os investimentos e o consumo das famílias. Pelo lado da oferta, houve aumento na indústria e nos serviços, enquanto a agropecuária apresentou queda. A perspectiva de crescimento para o PIB brasileiro em 2025 é de crescimento, embora menor que a expansão de 2024. Boletim completo === Foto: PALÁCIO PIRATINI – Jürgen Mayrhofer – Secom-RSTexto: Karine Paixão/Ascom-Gov-RS / SPGGEdição: Camila Cargnelutti/Secom-Gov-RS